、實(shí)際執(zhí)行狀況進(jìn)行審計(jì),評(píng)價(jià)其管理水平和安全性
,并指出其不足等。
比較常見(jiàn)的資產(chǎn)管理審計(jì)有無(wú)形資產(chǎn)管理審計(jì)
、固定資產(chǎn)管理審計(jì)等
。例如
,通過(guò)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)部審計(jì)
,可以評(píng)價(jià)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的狀況和是否有效執(zhí)行
,由此促進(jìn)企業(yè)在固定資產(chǎn)的購(gòu)置、建造
、記錄保管
、維護(hù)保養(yǎng)
、報(bào)廢處理等環(huán)節(jié)的完善管理
,降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本和資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。
4.基建工程審計(jì)
基建工程審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)實(shí)施一定的方法和適當(dāng)?shù)某绦
,?duì)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的一系列管理活動(dòng),主要包括工程項(xiàng)目的工程管理和財(cái)務(wù)收支等內(nèi)容的再監(jiān)督
,以幫助建設(shè)單位査找管理中的漏洞
,完善基建項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度,提高管理效率和投資效益
,為相關(guān)部門提供決策信息和依據(jù)。
企業(yè)通過(guò)對(duì)基建工程項(xiàng)目的事前
、事中
、事后審計(jì)和整個(gè)工程的跟蹤審計(jì)等內(nèi)部審計(jì)工作,能規(guī)范企業(yè)建設(shè)資金的管理
、促進(jìn)資金的合理使用
、遏制建設(shè)領(lǐng)域的浪費(fèi)、節(jié)約建設(shè)資金
。
另外
,在實(shí)際工作中
,內(nèi)審人員可能還會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)
、預(yù)算控制審計(jì)、管理信息系統(tǒng)審計(jì)
、負(fù)責(zé)人離任調(diào)任審計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)的主管部門和上級(jí)單位安排的臨時(shí)性重要事項(xiàng)的審計(jì)等